开个店很容易？no，据相关数据统计，从2007-2018年，十余年间，房租、人工、物料翻了2-3倍，成本高成为现如今小店经营的现状。生意本质上是“人”的事，也是销售的事，会员卡管理系统进入水站，让定水更简单，今天你定水了吗？

  水站按说是个好经营的店铺，但是回龙观水站的李老板说，现在水站经营要面对利润低、成本高的经营现状外，在老客维护、新客获取等方面更是难上加难。如何让客人越来越多?如何增加顾客二次消费机会?哪些顾客能够为餐厅提高营收?淡季冷清，怎样激活顾客?这些问题在没有卡包-包会员卡管理系统之前，也一直困扰着他。

  除了会员卡互动，李老板也给记者介绍了自己的生意经，他说高价不一定"离谱"，低价不一定"亲民"，免费更不是"白送"。价格是区分人群，吸引关注的更佳法宝。适当的价位，针对适配的人群。产品和价格不能成为消费者的负担，不论是经济负担，还是形象负担。免费是一个入口，大量吸引关注和用户，通过这个入口引进的"流量"，可以通过多种形式转化成实际效益。 这让他的水站赢得了不同层次人群的欢迎。

  而好的会员卡管理系统，从支付到支付后的营销，打通前后服务，提供了一套整体解决方案。拉动新会员，支付即成为商户会员，商家可以通过储值、活动、折扣等方式服务会员，还可以定期向会员推送内容。当新会员积累到一定程度的时候，如何保证这些的活跃度呢?李老板定期通过折扣、产品赠送等活动促进会员的活跃度。无需传统的实体会员卡，让顾客变成会员，会员拉动新的顾客，顾客会员生生不息，根本上解决拉新留旧难题。

  就像李老板说的，发现机会比学习市场营销更重要。营销的本质是说话，但说什么话并不重要，洞察到消费者爱听什么话，这才重要。想消费者之未想，不一味迎合，不强制教育，通过消费者的行为挖掘消费者真正心理生理需求，说出消费者 想听的那句话。 再通过会员卡管理系统推送给会员，拉近和会员的距离。

  产品利益点要小而精，目标市场要小而精，目标消费对象也要小而精。会员卡管理系统可以更好的对核心的那群人，提供有效的产品和服务。有了忠诚度，自然会有知名度，店面也就会越做越好。