每个女孩都有一个花店梦，很多姑娘都满怀憧憬的想开一家美美的花店，在以后的每一天都能与花相伴，过上浪漫又惬意的生活，但往往遇到现实的时候我们的情怀很容易被击败，我们一起来看看张小姐用会员卡管理系统成功把花店业绩翻倍。

  花店作为一个商业主体，肯定离不开营销，一级营销中节日经常在花店经营中占着很大比重，要提前宣传，分析市场需求。备好货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告、媒体广告，卡包-包会员卡管理系统会员信息群发等），重视情人节、圣诞节、春节等老节日，同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、男人节等有潜力的节日。没有节日的时候，创造促销契机是需要更多脑洞的，如奥运会、网红、历史上的今天、今日头条，甚至是一首歌，哪些素材可以被用来当创作和营销的灵感，都在考验你对市场的敏锐感应。多要看一下别的行业，别的花店，别的商业企业如何做。

  做好营销，成本控制也很重要，对于一个花店来说，无论是采购、销售、策划活动事先制定好计划，都会事半功倍，列一份清单列表，注明自己的目标，成本，预估收益，风险等等。

  最不会说谎的是真实的销售数据，每次活动后张小姐都会通过卡包-包会员卡管理系统把每个季度统计出数据，数据一般包括会员的消费详情等等，根据这些数据制定出下一步的计划。计划和数据是一个花店的营销的基础，只有统计好才能对自己的经营方法做出判断，进而制定出下一步营销计划。

  张小姐通过会员卡管理系统统计出的数据，统计什么样的客户最喜欢、什么样的价格最合适、我下次哪个花材可以多进一些、哪个花材可以少进一些。制定计划与统计数据就是在不断完善、不断改进，产品得到了会员的认可，张小姐的店铺营业额也很快实现了销售额的翻翻。